公司召開2022年一季度市場經營工作會
發布時間:2022-04-22  丨   閱讀次數:317字號: 打印

4月21日,公司在云南建投發展大廈1108會議室召開2022年一季度市場經營工作會,公司領導班子、擴大班子成員,各相關職能部門、經營責任單位負責人共41人參加。會議由公司副總經理李貴恒主持。

市場經營部通報公司2022年一季度市場經營工作完成情況、合同評審評分情況、誠信一體化錄入情況及下一步安排部署,各經營責任單位對正在開展的經驗工作作詳細匯報,提出確保完成年度任務指標的措施辦法。

公司黨委副書記、董事長羅劍鋒強調,一是各職能部門及經營責任單位要多舉措深入了解市場信息,結合實際制定可行的措施辦法。二是各相關部門要合理運用好公司合同風險評價機制,對評價結論、工作質量高度負責。三是經營工作人員要提高思想認識,化被動為主動,切實立足崗位履職盡責,提高經營工作能力和動力,確保年度任務目標順利實現。

公司黨委書記、副董事長徐波要求,一是統一思想,提高認識,認清當前面臨的形勢和挑戰,團結一致共謀舉措,全力以赴開展好經營工作,為公司高質量發展夯實基礎。二是項目存量不足的經營責任單位要高度重視,在各類信息收集上多下功夫,快速制定針對性措施辦法,壓實各項責任,確保年度指標按時按量完成。

公司黨委副書記、副董事長、總經理馮智江指出,一是充分運用好公司市場經營綜合管理平臺,為經營工作的有序、高效開展提供便利。二是緊盯職代會目標不動搖,齊心協力抓好落實,創新經營工作方式,對跟蹤項目做到心中有數。三是持續鞏固橋梁及傳統房建市場,對項目的實際情況進行具體分析,做好風險評估和契約條款設定,保障公司效益。

李貴恒分析了公司目前經營工作形勢,并指出,一是重點關注高速公路建設、產業建設、水網建設等領域,強化風險防控尤其是資金風險管控,深入分析進場條件,確保承接項目符合公司發展實際。二是充分利用集團資源及自身優勢開展經營工作,擴大經營范圍。三是牢固樹立“現場即市場”的思想,提高服務意識,樹立良好品牌形象,為“二次經營”打牢基礎。







攝影:李克明    報道:洪翠芳    責任編輯:李克明    審核:蔡艷麗    審批:李敏

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